Intervízia bez supervízora: Ušetrite peniaze, ale stratíte kvalitu?
Intervízia je často prezentovaná ako jednoduchá a lacnejšia alternatíva k supervízii. Skupina kolegov sa stretne, zdieľa svoje skúsenosti a spoločne hľadá riešenia na pracovné výzvy. Znie to ako ideálna cesta k riešeniu problémov, no je tu jeden háčik: chýbajúci supervízor. Je intervízia skutočne dostatočná alebo jej absencia odbornej podpory môže narobiť viac škody ako útěchy?
Čo je vlastne intervízia?
Intervízia je vzájomný proces medzi kolegami, pri ktorom si navzájom poskytujú podporu, zdieľajú svoje skúsenosti a spoločne analyzujú náročné situácie z praxe. Bez prítomnosti supervízora je to viac o kolegiálnej spolupráci a menej o odbornej reflexii.
Hlavné výhody intervízie:
Dostupnosť: Je finančne nenáročná, keďže nezahŕňa náklady na profesionála.
Flexibilita: Stretnutia si môžete organizovať sami, bez viazanosti na externé termíny.
Vzájomná podpora: Budovanie kolegiálneho vzťahu prostredníctvom zdieľania skúseností.
Keď intervízia nestačí
Aj keď intervízia môže byť hodnotná, chýbanie odborného supervízora prináša isté riziká:
1. Obmedzená objektivita
Kolegovia často zdieľajú podobný pohľad na problém, čo môže obmedziť schopnosť vidieť veci z inej perspektívy. Bez nestranného supervízora môže reflexia uviaznuť na mŕtvom bode.
2. Riziko povrchnosti
Intervízne stretnutia môžu často skĺznuť k neformálnej diskusii alebo k ventilácii frustrácií, bez toho aby sa dospelo k hlbším riešeniam.
3. Nerovnováha výmeny
Niektorí účastníci môžu prevziať dominantnú rolu, zatiaľ čo iní ostanú pasívni. To môže oslabiť efektivitu celej intervízie.
4. Chýbanie odborných znalostí
Supervízori majú odborné vzdelanie a skúsenosti, ktoré umožňujú hľadieť problémy z hĺbky a prinášať konkrétne nástroje na ich riešenie.
Ako intervíziu urobiť efektívnejšou?
Ak sa rozhodnete pre intervíziu, je dôležité dodržiavať niektoré pravidlá, aby ste z nej vyťažili maximum:
Stanovte jasný program: Dohodnite si témy a časový harmonogram vopred, aby diskusia zostala na trati.
Dbajte na rovnováhu: Každý účastník by mal mať priestor vyjadriť svoj názor.
Fokus na riešenia: Zamerajte sa na konkrétne kroky, ktoré pomôžu vyriešiť problém.
Pravidelná reflexia: Počas každého stretnutia si vyhraďte čas na hodnotenie toho, ako intervízia funguje.
Záver: Kedy stačí intervízia a kedy vyhľadať supervíziu?
Intervízia je vhodná ako doplnkový formát pre skúsené tímy, ktoré majú vysokú mieru vzájomnej dôvery a zrelosti. Ak však čelíte komplexným situáciám, ktoré si vyžadujú hlbší pohľad a odbornú podporu, supervízia je nenahraditeľným nástrojom. Pamätajte, že aj kvalitná intervízia má svoje limity. Niekedy je lepšie investovať do supervízie, aby ste získali komplexný pohľad a stratégie, ktoré intervízia jednoducho nemôže poskytnúť.